我校自收到国务院办公厅印发的《老年教育发展规划》后，根据全国、省老年大学协会关于做好贯彻落实《发展规划》的通知精神，校委会及时召开会议，结合实际情况，认真研究，确定下一步重点做好以下几个方面的工作。

一、认真学习领会《规划》精神实质。三月中旬，采取报告会的形式，组织工作人员、班主任、班长集中学习《规划》，并由校长进行宣讲辅导，重点明确老年教育的五项任务、五项重点推进计划、五个方面的保障措施。由教委会牵头，围绕落实《规划》，就“三委治校”管理体制机制、“三个课堂”互动、校园文化建设进行专题研讨，力求在完善制度、常规管理等方面有新的突破，并形成有份的文章。由学委会牵头，主办一期学习专栏，号召学员撰写学习体会。主动与宣传部联系，在网站上开辟宣传专栏，形成全社会关心、支持和参与老年教育事业的发展。

二、推进老年教育创新发展。根据我校的自身特点和实际，进一步优化课程结构，培育特色优势专业，提高特色课比重，重点抓好电脑、摄影、声乐等专业，不断打造特色课程和精品课程；建立完整教材体系，如教学大纲、教学计划、教学案例、备案教案、评选教材、课程设置等；组织公开课、观摩课、示范课及公共课，发挥引领、示范、辐射作用。建立学校网站。从今年起，学员学籍、教学、行政、安全、各项制度、档案、重要活动等纳入信息化管理，以提高工作效率。

三、大力推进校园文化建设。坚持课堂教学、团队（学会）活动和服务社会相结合，丰富教学内容，激发学员兴趣，展示夕阳风采。重大节日、学期结业，组织开展文艺演出、书画作品展示，鼓励学员多出作品、多出精品；主动与区文体局联系，积极参与城区“文化惠民工程”、“社区文化”活动；参与社会各类比赛活动，寻求展示平台，丰富校园文化，增强老年大学的吸引力、感染力和活力。

四、发挥“示范校”引领带动作用。根据《规划》把发展城乡社区老年教育摆在优先位置的要求，经校委会研究，配合街道办，重点抓好幸福小区社区、人民路社区两所老年学校建设，聘用教师及教师讲课费由区老年大学解决。

五、抓好“三支队伍”建设。一是优化教师队伍。进一步完善教师聘用和管理机制，采取民主、公开、择优的方法，建立准入和退出机制，教师队伍实行老中青相结合，以中青为主的梯队结构；建立考评机制，优胜劣汰，竞争上岗，实施“名师工程”；建立激励机制，对教学成果突出的教师给予适当奖励，教师的讲课费从2017年开始，由两小时100元调为130元，做到事业留人，感情留人，适当待遇留人。二是注重班主任队伍建设。根据目前办学规模，继续从优秀班长中，年龄在60岁左右担任班主任，制定和完善《樊城区老年大学班主任聘用和管理办法》，并纳入学校工作人员管理范畴，每月给予适当的劳务费。定期组织班主任学习，交流管理经验，强化责任意识、服务意识，当好学校、教师、学员之间的桥梁和纽带。三是加强学校工作人员队伍建设。按照“敬业、奉献、服务、创新”的职责要求，定期组织学习老年教育理论和业务知识，发扬务实作风，做到懂教育、会管理、善交友，提升治理学校的能力；坚持以人为本，主动为教师服务，为学员服务，为教学服务；不断完善各自的工作职责，分工不分家，互相配合，形成合力，以高度的政治责任感，承担起老年教育的重任，做一名合格的老年教育工作者。

六、成立学校党组织。3月份成立区老年大学临时党支部，支部成员由校委会人员组成，下设7个党小组，主抓学校思想政治教育工作，充分发挥党员在老年教育中的先锋模范使用。

七、抓紧新校址二期工程改造。按照总体设计方案，对教学楼一楼进行改造装修，增加教室、舞厅，扩大教学面积。同时，搞好校园环境规划设计，为学员创造一个良好的学习环境。